Построение системы управления талантами
Решение:
Система управления талантами (СУТ) может включать в себя работу с разными талантами, все зависит от стратегических целей организации, ее приоритетов, а также политики в области управления персоналом и имеющихся ресурсов.
Категории персонала, которыми занимается СУТ: HiPo, HiPro, Кадровый резерв, Преемники, Ключевые сотрудники для обеспечения эффективности компании.
Система управления талантами (СУТ) включает в себя несколько модулей:
- Аудит Системы управления талантами
- Разработка / обновление концепции СУТ
- Отбор в пул талантов
- Мотивация, развитие и удержание талантов
Для каких целей подходит:
- Создание конкурентоспособных преимуществ организации согласно принципу: Правильные люди на Правильном месте в Правильное время
- Привлечение, развитие и удержание сотрудников с высоким потенциалом и экспертов своего дела
- Создание системы, когда развитие внутри компании является привлекательным для всех сотрудников
- Обеспечение долгосрочной кадровой защищенности
- Обеспечение того, чтобы ключевые должности занимали сотрудники, которые «выросли» внутри компании
- Обеспечение лидерского ресурса для новых бизнес-задач и проектов
- Услуга полезна в случае, когда необходимо привлечь внешнюю экспертизу при реализации текущих процедур по оценке и развитию
- Компания Talent Q оказывает консультационные услуги в очном и дистанционном формате на любом этапе реализации СУТ в минимальном объеме от 30 консалтинговых часов в год. По принципу «абонентской подписки» либо в рамках отдельного проекта
Методические особенности:
- Оценка стратегии, имеющихся целей, кадровой политики, ситуации на рынке
- Предложение вариантов: какого типа СУТ нужна, какие инструменты оценки/ развития подойдут, план внедрения системы, при необходимости, помощь во внедрении
