Talent Q Оценка персонала, тесты, 360, массовый подбор

+7 495 178 08 08
info@talent-q.ru

Talent Q предлагает
психометрические решения для
оценки и развития персонала.
Мы также рады помочь в том, что
касается консультирования HR и
руководителей в области управления
и развития талантов.

Практический семинар: "Секреты создания и повышения эффективности команды"

Innovative_pluralnoun Proven_adverb Informative_adverb

Эффективность работы команды определяет множество различных факторов. Понимание членами команды личностных характеристик своих коллег, наличие общей миссии и ценностей, согласованных принципов командного взаимодействия помогают группе  людей стать  «Командой Успеха». Это приводит не только к повышению эффективности  работы команды, но и повышает удовлетворенность работой каждого участника.

В ходе семинара участники выступят в роли членов проектной команды, которой необходимо будет достигать намеченных целей,  чтобы не только изучить инструменты по формированию команды, но и прочувствовать на себе, как каждая из методик влияет на эффективность командного взаимодействия.

Используемые инструменты Talent Q – личностный опросник Dimensions

  • Отчет по командным ролям (на основе типологии М. Белбина)
  • Общекомандный отчет (на основе типологии М. Белбина)

Целевая аудитория:

На семинар приглашаются участники, использующие в своей работе личностные опросники. Для участия в семинаре необходимо заранее заполнить опросник Dimensions (уточните о заполнении опросника при регистрации).

  • HR-специалисты в области подбора,  оценки, развития персонала
  • Сотрудники, участвующие в отборе, оценке и развитии сотрудников

По итогам практического семинара участники смогут:

  • Оценивать кандидатов с учетом того, как деятельность данного сотрудника отразится на работе команды в целом.
  • Оценивать актуальное состояние команд
  • Проводить оптимальные командообразующие мероприятия для налаживания взаимопонимания между участниками команды и повышения эффективности работы команды

Программа семинара:

  • Характеристики эффективной команды (в т.ч. миссия, ценности, правила взаимодействия, оценка результатов работы)
  • Стадии формирования команды
  • Методы принятия решений в команде
  • Командные роли:  личностные характеристики каждого члена команды, диагностика команды в целом, перераспределение ролей с целью повышения успешности работы команды
  • Виды командообразующих мероприятий: критерии выбора, оценка эффективности

Особенности проведения семинара:

Формат проведения: открытый или корпоративный
Продолжительность: 1 день
Численность группы: до 10 человек
Даты проведения в открытом формате в первом полугодии 2017 г.: 27 марта, 26 июня (Москва).

Если вы заинтересованы в обучении, пожалуйста,  свяжитесь с нами.

Подробная информация о расписании других тренингов, проводящихся в открытом формате, приведена в разделе “Расписание обучения”.