Talent Q Оценка персонала, тесты, 360, массовый подбор

+7 495 178 08 08
info@talent-q.ru

Практический семинар "Формирование кадрового резерва: определение критериев, оценка и отбор кандидатов"

Формирование кадрового резерва – процесс, который вызывает много вопросов: как сделать процесс отбора прозрачным для сотрудников, по каким критериям отбирать сотрудников, какие методы оценки использовать, чтобы получить объективные результаты и выявить потенциал, и, немаловажно – как при этом уложиться в рамки бюджета?

В ходе семинара участники примерят на себя роль руководителя проекта по формированию кадрового резерва, на примере кейсов из реальных ситуаций пройдут цикл от выбора критериев оценки потенциала сотрудников до принятия итоговых решений по составу кадрового резерва.

Используемые инструменты Talent Q

  • Личностный опросник Dimensions («Лидерский потенциал», «Профиль соответствия», «Отчет по суб-шкалам»)
  • Тесты способностей Elements

Целевая аудитория:

На семинар приглашаются участники, использующие в своей работе личностные опросники.

  • HR-специалисты в области подбора,  оценки, развития персонала
  • Сотрудники, участвующие в отборе, оценке и развитии сотрудников

По итогам практического семинара участники смогут:

  • Составить оптимальную систему критериев, на основании которых можно прогнозировать успешность сотрудников на управленческих позициях
  • Оценивать степень соответствия кандидатов критериям, используя разные методы оценки
  • Принимать обоснованные решения по кандидатам при формировании кадрового резерва

Программа семинара:

  • Критерии прогноза успешности сотрудников в будущем: обзор примеров корпоративных и универсальных моделей потенциала (в т.ч.  модель лидерского потенциала Talent Q)
  • Выбор методов оценки потенциала сотрудников, планирование процесса оценки кандидатов в кадровый резерв
  • Анализ результатов тестирования Dimensions, Elements, принятие предварительных решений по кандидатам на основе рейтинга соответствия «Профилю успеха»
  • Проведение интервью с кандидатами в кадровый резерв с целью верификации результатов Dimensions
  • Прояснение мотивации кандидатов в кадровый резерв
  • Подведение итогов оценки, принятие итоговых решений по формированию кадрового резерва

Дополнительные материалы участникам тренинга

Руководство по проведению интервью на основе модели лидерского потенциала Talent Q

Особенности проведения семинара:

Формат проведения: открытый или корпоративный
Продолжительность: 1 день
Численность группы: до 10 человек

С датами проведения в открытом формате вы можете ознакомиться в разделе “Расписание обучения”

Если вы заинтересованы в обучении, пожалуйста,  свяжитесь с нами.

Подробная информация о расписании других тренингов, проводящихся в открытом формате, приведена в разделе “Расписание обучения”.