В ходе практического курса используются ролевые игры, которые позволяют продемонстрировать рекомендуемые подходы, эффективные при интервью с кандидатами. Упор  делается на успешные кейсы из практики компаний, которые уже сталкивались с потребностью наладить объективную оценку персонала. Участники научатся новым техникам интервью и получат возможность обменяться опытом со специалистами, за плечами которых – не одна сотня проведенных интервью.

Программа обучения

• Субъективная оценка и технологии оценки.
• Преимущества структурированной объективной оценки
• Роль ведущего интервью
• Сценарии интервью
• Типичные ошибки интервью. Источники ошибок
• Интервью по компетенциям

Для чего участвовать:

В ходе обучения участники получат ключевые навыки, необходимые для проведения эффективного этичного интервью по компетенциям в атмосфере объективной оценки. Участники воркшопа научатся делать ценные наблюдения в ходе интервью и выстраивать беседу в соотстветствии с моделью компетенций организации. Экспертиза сотрудников компании в области оценки персонала – единственный способ уменьшить зависимость от внешних провайдеров, получив доступ к лучшим практикам управления талантами.

Обучение ведется на базе компании для групп численностью 5-8 человек.

Если вы заинтересованы в обучении для вашей компании, пожалуйста,  свяжитесь с нами.