Talent Q Оценка персонала, тесты, 360, массовый подбор

+7 495 178 08 08
info@talent-q.ru

Мы предлагаем психометрические
решения для оценки и развития
персонала, а также
консультирование HR и
руководителей в области управления
и развития талантов.

Системный подход в "Управлении талантами"

Innovative_pluralnoun Proven_adverb Informative_adverb

Каждая компания заинтересована в том, чтобы привлекать лучших кандидатов на наиболее значимые для бизнеса позиции, минимизировать риски, связанные с уходом ключевых сотрудников. Как следствие, практически в каждой компании есть программы, направленные на развитие и удержание потенциальных сотрудников.

При этом важно организовать процесс управления талантами таким образом, чтобы можно было бы не только быстро находить подходящих кандидатов, но и с оптимальными для организации затратами.

Целевая аудитория:

  • HR-специалисты в области подбора, оценки, развития персонала
  • Руководители подразделений, участвующие в отборе, оценке и развитии сотрудников

По итогам семинара участники смогут:

  • Получить обзор последних исследований, «лучших практик», реализованных в разных компаниях, по каждому из элементов системы управления талантами
  • Внедрить оптимальный подход в области управления талантами, с учетом стратегических целей и приоритетов организации, специфики бизнеса
  • Отслеживать эффективность и качество работы программы по управлению талантами

Программа семинара:

  • Цели и задачи внедрения программ по управлению талантами в организации, оценка потребностей организации, определение «ключевых позиций»
  • Кто такие «Таланты»? Как и по каким критериям отбирать лучших?
  • Различные тактики,  применяемые организациями, при поиске сотрудников на ключевые позиции, их преимущества и ограничения (внешний или внутренний рынок талантов, планирование преемственности на конкретные позиции, программы замещений или формирование пула HiPo / кадрового резерва организации)
  • Обязательные элементы  процесса управления талантами:
- информирование и PR,
- процесс отбора и оценки кандидатов (Talent Review, Performance Appraisal, дополнительные мероприятия для получения объективных результатов, например, Центр Оценки)
- программы развития сотрудников,
- планирование карьеры «Талантов» в организации,
- осуществление назначений/продвижений
  • Построение системы удержания ключевых сотрудников
  • Ресурсы, необходимые для поддержания процесса
  • Этапы внедрения новой системы управления талантами в организации
  • Оценка эффективности работы системы управления талантами по значимым показателям, оптимизация процессов

Особенности проведения семинара

Формат проведения: открытый, корпоративный
Продолжительность: 2 дня
Численность группы: до 10 человек
Даты проведения в открытом формате в первом полугодии 2017 г.: 17-18 мая (Москва).

Если вы заинтересованы в обучении, пожалуйста,  свяжитесь с нами.

Подробная информация о расписании других семинаров, проводящихся в открытом формате, приведена в разделе “Расписание обучения”.