Talent Q Оценка персонала, тесты, 360, массовый подбор

+7 495 178 08 08
info@talent-q.ru

Talent Q предлагает
психометрические решения для
оценки и развития персонала.
Мы также рады помочь в том, что
касается консультирования HR и
руководителей в области управления
и развития талантов.

Моделирование Компетенций

Мы научим Вас основным принципам моделирования компетенций в организации, поделимся своим опытом диагностики и коррекции существующих моделей компетенций и вместе с Вами применим знания на практике во время тренинга.

Innovative_pluralnoun Proven_adverb Informative_adverb

Успешность работы организации складывается из эффективности отдельных сотрудников. Для того чтобы отобрать, удерживать в своем штате успешных сотрудников компании помимо KPI разрабатывают корпоративные модели компетенций, то есть набор критериев, в которых на поведенческом уровне описываются требования к сотрудникам.

Для разработки таких критериев необходимо провести анализ работ и выявить, какими именно качествами должны отличаться успешные сотрудники, чтобы организация могла достигать стратегических целей. Модель компетенций является основой для большинства HR-процессов (рекрутмент, оценка эффективности, ротация, развитие), качественно разработанная модель – залог успеха управления персоналом организации и, как следствие, один из ключевых компонентов достижения бизнес-целей.

Целевая аудитория:

  • HR-специалисты в области подбора, оценки, развития персонала
  • Сотрудники, участвующие в отборе, оценке и развитии сотрудников

По итогам тренинга участники смогут:

  • Планировать и организовывать проекты по созданию моделей компетенций в своей организации
  • Выбирать наиболее подходящие подходы к разработке моделей, методы анализа работ
  • Правильно применять различные методы анализа работы для разработки моделей компетенций

Программа тренинга:

  • История возникновения подхода, основанного на компетенциях. Структура компетенции.
  • Виды компетенций: поведенческие, технические, ценностные. Типы моделей компетенций: простая, многоуровневая, кумулятивная.
  • Принципы планирования проекта по моделированию компетенций.
  • Методы анализа работы, применяющиеся для моделирования компетенций: прогностическое интервью, метод критических инцидентов, репертуарные решетки, структурированное интервью, метод прямых атрибутов.
  • Интеграция данных, собранных с помощью различных методов, разработка модели.
  • Проверка и поддержание валидности модели компетенций.

Дополнительные материалы участникам тренинга

Карточки для проведения метода “Прямые атрибуты” на основе универсальной модели Talent Q

Особенности проведения тренинга

Формат проведения: открытый или корпоративный
Продолжительность: 3,5 дня
Численность группы: до 10 человек
Даты проведения в открытом формате в первом полугодии 2017 г.: 29.05-01.06 (Москва).

Если вы заинтересованы в обучении, пожалуйста,  свяжитесь с нами.