Talent Q Оценка персонала, тесты, 360, массовый подбор

+7 495 178 08 08
info@talent-q.ru

Talent Q предлагает
психометрические решения для
оценки и развития персонала.
Мы также рады помочь в том, что
касается консультирования HR и
руководителей в области управления
и развития талантов.

Организация и проведение “Центров оценки и развития”

Основные разделы учебного курса – создание Центра оценки и развития и его администрирование. Слушатели получат навыки, необходимые для оценки персонала, и научатся планировать работу ассессмент-центра.

Practical_noun Best-practice_noun Professional_pronoun

Центр оценки – один из наиболее валидных методов оценки: кандидаты оцениваются по многим критериям, несколькими наблюдателями, а инструменты, предлагаемые кандидатам, моделируют реальные бизнес-ситуации.

Грамотно сконструированный Центр оценки позволяет с большой долей вероятности предположить, насколько успешным будет кандидат, выявить его ключевые сильные стороны и области для развития. Применение этого метода при найме, ротации сотрудников позволяет существенно улучшить качество решений по персоналу.

Участники тренинга научатся проводить центры оценки в соответствии с лучшими мировыми практиками и «Российским стандартом центра оценки», разработанным в 2013 году ведущими экспертами в области оценки и развития персонала.

Целевая аудитория:

  • HR-специалисты в области подбора, оценки, развития персонала
  • Сотрудники, участвующие в отборе, оценке и развитии сотрудников

По итогам тренинга участники смогут:

  • Конструировать Центры оценки и развития с учетом специфики модели компетенций и требований, предъявляемых к кандидатам
  • Проводить Центры оценки и развития в соответствии с лучшими мировыми стандартами и делать обоснованные выводы об уровне развития компетенций участников
  • Предоставлять участникам развивающую обратную связь по итогам оценки

Программа тренинга:

  • Основные положения методологии и практики проведения  центров оценки и развития
  • Что такое «компетенция»? Компетенции из универсальной модели TalentQ
  • Типы моделирующих упражнений, другие методы оценки, применяющиеся в Центрах оценки, преимущества и ограничения каждого из методов
  • Выбор оптимальных упражнений для проведения Центра оценки и развития, создание матрицы «Компетенции-Упражнения»
  • Планирование и проведение Центра оценки и развития: подготовка расписания, обучение наблюдателей, информирование участников, администрирование процесса
  • Технология оценки поведения участников «НОКО» (наблюдение, описание, классификация, оценка) в упражнениях различных типов.
  • Интегрирование результатов наблюдений, подведение итогов оценки, подготовка отчетов (индивидуальные, консолидированные)
  • Обратная связь участникам по итогам Центра оценки и развития

Дополнительные материалы участникам тренинга

Комплект упражнений для проведения Центра Оценки, расписание и оценочные формы по 8 компетенциям из универсальной модели Talent Q, шаблоны для подготовки отчетов

Особенности проведения тренинга

Формат проведения: открытый или корпоративный
Продолжительность: 4 дня
Численность группы: до 10 человек
Даты проведения в открытом формате в первом полугодии 2017 г.: 6-9 февраля, 11-14 апреля (Москва).

Если вы заинтересованы в обучении, пожалуйста,  свяжитесь с нами.

Подробная информация о расписании других тренингов, проводящихся в открытом формате, приведена в разделе “Расписание обучения”.