Talent Q Оценка персонала, тесты, 360, массовый подбор

+7 495 178 08 08
info@talent-q.ru

Мы предлагаем психометрические
решения для оценки и развития
персонала, а также
консультирование HR и
руководителей в области управления
и развития талантов.

Оценка методом "360 градусов"

Однодневный семинар позволяет получить ключевые знания и навыки, необходимые для понимания и успешной работы с методикой "360 градусов".

Innovative_pluralnoun Proven_adverb Informative_adverb

Метод «360 градусов» позволяет выявить, как  именно в реальных рабочих ситуациях проявляются компетенции человека, при этом информацию получают от сотрудников, которые  регулярно взаимодействуют с оцениваемым на разных уровнях. Сотрудник может сопоставить самооценку с мнением окружающих, выявить сильные стороны и области для развития.

Обратная связь от других людей, собранная с помощью инструмента «360 градусов», оказывает сильное развивающее воздействие на сотрудника. Однако перед внедрением этого метода в организации необходимо провести тщательную подготовительную работу, иначе применение этого метода может иметь обратный эффект, приведет к ухудшению климата в коллективе, демотивации персонала и, как следствие, дискредитации метода.

Целевая аудитория:

  • HR-специалисты в области оценки и развития персонала
  • Сотрудники, участвующие в оценке и развитии сотрудников

По итогам семинара участники смогут:

  • Организовать процесс внедрения методов оценки «360 градусов» с учетом особенностей корпоративной культуры своей организации
  • Корректно интерпретировать итоги оценки методом «360 градусов»
  • Проводить развивающую обратную связь с сотрудниками по итогам оценки

Программа семинара:

  • Что такое метод «360 градусов». Цели проведения.
  • Преимущества и возможные препятствия для реализации метода. Особенности внедрения.
  • Инструменты Talent Q для проведения опроса «360 градусов»: MultiView, SF 360°
  • Требования к опросникам для метода «360 градусов» при проведении оценки по корпоративной модели. Опросник по универсальной модели Talent Q.
  • Практические аспекты проведения метода «360 градусов» в организации: планирование проекта, мониторинг процесса оценки, подведение итогов
  • Правила интерпретации итогов опроса «360 градусов»
  • Особенности обратной связи по итогам «360 градусов»: структура сессии обратной связи, распределение ролей, преодоление сопротивления


Дополнительные материалы участникам семинара


Опросник для проведения “360 градусов” по 8 компетенциям из универсальной модели Talent Q

Особенности проведения семинара

Формат проведения: открытый или корпоративный
Продолжительность: 1 день
Численность группы: до 10 человек
Даты проведения в открытом формате в первом полугодии 2017 г.:  20 марта, 19 июня (Москва).

Если вы заинтересованы в обучении, пожалуйста,  свяжитесь с нами.

Подробная информация о расписании других семинаров, проводящихся в открытом формате, приведена в разделе “Расписание обучения”.