Подход к оценке, основанный на компетенциях

Продолжительность: 0,5 дня

Что такое компетенции?  История возникновения подхода, основанного на компетенциях. Роль компетенций в управлении персоналом.  Карта компетенций.

Структура компетенции. Требования к компетенциям и моделям компетенций. Практические задания по оценке качества модели компетенций.

Виды компетенций: поведенческие, технические, ценностные.

Типы моделей компетенций: простая, уровневая, кумулятивная.

Моделирование компетенций

Продолжительность: 2,5 дня

День 1

Обзор методов анализа работы, применяющихся для моделирования компетенций. Мультиметодный подход.

Метод прогностического интервью. Введение в метод.

Метод критических инцидентов. Практика проведения интервью по критическим инцидентам. Анализ критических инцидентов.

Репертуарные решетки. Практика заполнения  и анализа решетки.

День 2

Метод структурированного интервью. Иерархический анализ задач.  Практика сбора информации и анализа.

Метод прямых атрибутов. Практика сбора информации с помощью метода прямых атрибутов (модель  TalentQ) и анализа информации.

Практическое занятие: сбор информации. Участники выполняют в течении всего дня проект по проведению анализа работы с помощью методов, разобранных в первые два дня курса.

День 3

Анализ данных. Интеграция данных с целью определения модели компетенций.

Практика моделирования компетенций с использованием данных, полученных в предыдущий день. Презентация и обсуждение моделей компетенций.

Принципы планирования проекта по анализу работы.

Обучение ведется на базе компании для групп численностью 5-8 человек.

Если вы заинтересованы в обучении для вашей компании, пожалуйста,  свяжитесь с нами.